4月29日上午，數(shù)十名員工與供應商聚集在安蒙衛(wèi)浴佛山公司的門口。
憑著曾讓業(yè)內認可的營銷手法，近年迅速崛起的佛山衛(wèi)浴企業(yè)安蒙衛(wèi)浴“突然”倒閉了。
繼鶴山當?shù)孛襟w爆出安蒙衛(wèi)浴鶴山生產基地已申請破產并請求當?shù)卣庸芎螅?月29日上午，記者通過現(xiàn)場考察確認，安蒙衛(wèi)浴位于佛山的公司已陷入停工狀態(tài)，公司董事長安暉直到南方日報記者發(fā)稿前，仍處于“失聯(lián)”狀態(tài)，安蒙衛(wèi)浴近百名員工被拖欠工資近4個月，多名員工與供應商29日圍在了安蒙佛山公司門口。其中安蒙佛山公司多名員工表示，目前正聯(lián)合起來向佛山勞動部門提起申訴。
對于因較強品牌包裝能力而備受關注的安蒙衛(wèi)浴，為何突然出現(xiàn)資金鏈斷裂？
接受采訪的安蒙衛(wèi)浴高管與佛山衛(wèi)浴界人士認為，安蒙衛(wèi)浴在品牌包裝上的過度投入與近年公司轉型帶來了巨大資金壓力。這種情況遇上銀根收緊，最終導致資金鏈破裂。
成立于2005年的安蒙衛(wèi)浴，盡管發(fā)展至今仍不足10年，但安蒙衛(wèi)浴每年在宣傳和品牌推廣上的大手筆，迅速提高了它在行業(yè)的知名度。其中像2013年佛山陶博會期間，安蒙衛(wèi)浴牽手有著“行業(yè)品牌策劃之霸”稱呼的葉茂中，策劃了一場財富營銷論壇，在業(yè)內引起了較大的關注度。
“品牌投入過大了，而且為了搶占市場，對經銷商的支持有點過度了�！卑裁尚l(wèi)浴佛山公司一位不愿透露姓名的高管對記者表示，安蒙掌門人安暉素來非常注重品牌宣傳和推廣，在終端市場的爭奪上，似乎未能做到“量入為出”。
與此同時，安蒙從2011年開始從單純做五金水龍頭轉型到整體衛(wèi)浴，在該名高管看來，這也加劇了安蒙的資金壓力�！白稣w衛(wèi)浴的屬性和五金的差別是很大的，產品的品類一下子就增加很多，成本加重，終端店面也需要做調整，整體而言，資金壓力很大�！�
劉文貴認為，這種快主要體現(xiàn)在品牌推廣上的投入過大�！叭绻凑諣I銷的產出比來說，安蒙是做得很好的�！钡硎�，問題在于安蒙本身并不具備太強的資金實力，在品牌的推廣上投入超出了公司的實力。
但劉文貴還是強調，安蒙在品牌包裝手法以及注重設計創(chuàng)新上還是幼稚的行業(yè)值得學習的地方。對于安蒙衛(wèi)浴的倒閉，他認為只是一種個案。
撰文：南方日報記者 葉潔純 |
